Ausgewählte Referenzbeispiele
Beratung erfordert Diskretion. Daher finden Sie hier nur einzelne, stark anonymisierte Referenzbeispiele. Zu meinen bisherigen Kunden gehören Unternehmen, Unternehmensberatungen, Agenturen und Startups. Im persönlichen Gespräch werde ich gerne genauer.
Marketingkonzeptionierung
Für eine Unternehmensberatung für Change– und Prozess Management wurde ein ganzheitliches Marketingkonzept für die Markterschließung einer neuen Zielgruppe erstellt. In einem viermonatigen Prozess wurden Schwachstellen, Chancen und Potenziale der Marketing– und Positionierungsstrategie analysiert und ein konkreter Fahrplan zur Umsetzung erstellt. Die neue Positionierung half dem Unternehmen sogleich einen großen Auftrag aus der neuen Zielgruppe zu gewinnen.
Strategieberatung & Analyse
Für eine große Kommunikationsagentur analysierte Christoph Plamper diverse Szenarien der Markt– und Wettbewerbersituation in einem kritischen Kundenprojekt. Hier prüfte Christoph Plamper die konkreten Auswirkungen auf die Markenentwicklung und skizzierte einen strategischen Fahrplan zur wirkungsvollen Kommunikationsgestaltung. Die Unterstützung von Christoph Plamper half der Agentur das Projekt fristgerecht und erfolgreich abzuschließen.
Präsentationsmanagement
Für eine internationale Unternehmensberatung wurden ein komplett neuer Folienmaster und neue Firmenpräsentationen für verschiedene Zielgruppen und Anwendungszenarien erstellt. Die hochwertigen Präsentationen bauen auf das ebenfalls entwickelte Corporate Design auf und fügen sich nahtlos in bestehende Marketingmaterialien ein. Die neue Präsentationsvorlage ermöglicht es schneller und flexibler Folien zu erstellen und besser auf die individuellen Kundenbedürfnisse einzugehen.
Webdesign & IT-Beratung
Für die zeitkritische Markteinführung eines Fachbuches erstellte Christoph Plamper die Website zum Buch und gestaltete das Buch für den Druck und als eBook. Mit eng verzahnten Maßnahmen wurde in kürzester Zeit das Buch erfolgreich am Markt platziert und mittels maßgeschneidertem Social Media Marketing beworben. Durch die schnelle und effektive Umsetzung und Begleitung der Markteinführung konnte noch das kritische Weihnachtsgeschäft erfolgreich genutzt werden.
Startupbegleitung
Für ein deutsch-mexikanisches Startup aus der Solarbranche und Warmwasserversorgung gab Christoph Plamper konkretes Feedback und Begleitung zur Vermarktung und Markterschließung. Ziel war es das Unternehmen besser auf Konferenzen vorzubereiten und einen Fahrplan für die Unternehmens-Website zu entwickeln. Klare Analysen und strategische Empfehlungen halfen dem Unternehmen in kritischen Pitches die eigenen Stärken klar und eindeutig zu vermitteln bei Impulsvorträgen zu überzeugen.
Operative Marketingbetreuung
Ein mittelständisches Unternehmen suchte die zeitkritische operative Unterstützung bei einem internen Kommunikationsprojekt. Christoph Plamper unterstützte zielgerichtet die Projektleitung und Agentur-Briefings durch klare Analysen und direkte Unterstützung der Mitarbeitern im Marketing-Team. In kurzer Zeit konnte das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden und das Unternehmen durch kritische und zielgerichtete interne Kommunikation die Mitarbeiter bei einem Kurswechsel überzeugen.